2007년 1월 9일 8:48 pm에 얼마나 몹시 이것이 다음 6 달을 위한 Ipod 판매를 때까지 실제로 발사된 그것 공식하는지 보는 것이 흥미로울 것이다. Apple에는 이미 거대한 시장 점유율이 있다. 증가할 것이다 유일한 장소는 그것의 기존 판매를 공식하기 위한 것이다. 그것의 아주 아주 차가운 및 AM 확실히 잘 판매할, 때 그것 밖으로. 중대한 제품, 그러나 아닙니다 그것의 준비되어 있는의 앞에 그것을 발사하는 좋은 아이디어 6 달. 사과 주가에 긍정적인 영향은, 그러나 단기로 사과 ipod 판매가 영향을 받ㄴ 대로 잘 능력을 발휘하지 않을 것이다. 또한 그것은 모든 경쟁자에게 6 유사한 제품을 개발하기 위하여 달을 준다. 6월에 있는 iphone 발사 직후에 그것의 쪽에 Zune 전화는 이다. 확실히.

2007년은 1월 9일 8:55 pm에 나가 이지 않는 무언가를 보는 누군가인가? 이것은 소형 방수포 외투가 계산을 위해 한 무엇을 셀룰라 전화 시장을 위해 하기 위하여 려고 하고 있다. 아무것도. 얼마나 아름다운 보게 한다 경계진 보기가 주 후에 지문으로 더럽힌. 아무 사업도 그것을 위한 검은 딸기를 대체하지 않을 것이다. 그것은 그와 같이 두번 이상 요하고, 무엇이든 보다는 오락 장치의 더 많은 것이다. 얼마나 많은 부모가 나가고 그들의 아이를 위한 $500 전화를 살지 ipod 및 셀룰라 전화 대신에, 알고 있는 일으키는 원인이 되는 그(것)들을 사서 좋다는 것을 아이가 부모에게 거기서 말하는 경우에 그것에는 기회가 있다.

보는 것을 시도해 많은 haters가 특색짓는지 치료, 그래서 이것에 관하여 무작위 사실을 밖으로 던져서 기민하게 무엇을 2007년 1월 9일 8:55 pm에 및 그 계약체결. , 사과이다 세계에 있는 최고 매매 회사 정직하기 위하여 시킨다. 그(것)들은 차가운 제품 는 아니고 판매한다. 그들의 제품은 그 때 아무거나는 누군가 제안한ㄴ다는 것을 더 나은 느끼기 때문에 아주 차갑다. 전화는 뜀 개구리를 위한 부과금에 길었다 - 무엇이 자동차에서 차가운가? 웹 + 음악은 + + SMS + 그것으로 간단한 전자 우편 - 부른다. 이렇게 많은 사람들은 기술이 대략 좋다는 것을 생각한다. .technology. 성숙한 제품만 특징에 경쟁한다. Apple는 차가운에 경쟁한다! 그(것)들은 얻는 무엇을 당신이 전에 할 수 없던 일을 하는 것을 허용하는 실제적으로 쓸모 있는 제품인지, 기술을 마술 같이 사라진. 세계에 있는 그밖 상표는 사과 Google, 루이 아닙니다 Vuitton, 및 확실히 Comcast 또는 그밖 실제적으로 불구 상표 는 아니고 아닙니다 같이 지금 이기고 있지 않다. 나는 미워한다 Cingular. .yes를, I 사랑 ATT + Tmobile + Verizon 아니오, 그래서 그것 워싱톤 - Apple는 세계에 있는 최고 매매 회사이다.

2007년 1월 9일 9:47 pm에 그것 어리석은 사용자 경험에 관하여 s. iPod는 에 의하여 장치에 재료를 적재하기 것을 쉬운 하기 때문에 해적 행위 때문에 아닙니다 대중적, 그러나 되었다. Apple는 더 많은 것 보다는 다만 얻고 전자 우편을 쓴ㄴ다는 것을 편지를 하고 싶다는 것을 사람들이 파악하고 있기 때문에 시장 점유율을 PC 사업에서 누군가 보다는 더 단단 얻고 있다 - 사진으로 작동하고 싶 음악과 방수포 외투를 경청하는 것은 그것을 쉬운 만든다. 나의 어머니는 비록 PC 프로그램이 일반적으로 더 기능이 풍부하더라도, 장치에 음악을 적재해거나 사진을 디지탈 카메라에서 당기고 위에 인쇄할 수 있을 것입니다 방수포 외투를 제외하면, 결코 없을 것입니다. 그리고 저를 위해, 나는 WinXP와 리눅스 - 그것에 년 후에 지금 막 Mac를 더 쉬웠던 s 다만 및 Mac에 추가 재미 샀다. 그렇습니다, iPhone의 능력의 많은 것은 계속 그밖 장치에 유효하다 얼마 동안. 그러나 나는 나의 Treo에 소형 오페라를 최근에 적재하고 그러나 JVM 스레드 규모 및 크래쉬에서 그것을 지키기 위하여 기억 장치를 조정해야 했다. 몇몇 사람은 외침 이외에 무엇이든과 texting를 위해 그들의 전화를 때문에 그것 고통스러운 s 다만 너무 지독하게 사용한다. 나는 때때로 나의 귀가 경계진을 만지고기 외침을 투하하기 때문에 조심한 Treo가 나의 귀에 나에 의하여 어떻게에 관하여 보전되는지 한다. Apple는 이 것을 걱정하고 그(것)들을 해결한다 - 나의 생활을 간편하게 만드, 왜 사람들이 iPods와 방수포 외투를 사는지 대부분의 사람들 s 생활을, 그리고 그 s 간편하게 만든다. 이 장치는 고립지에 있는 통신 장치에서 연결한 컴퓨터에 이동할 수 있는 장치를 바꾸기의 알맞은 탄으로 가지고 있다, 이것은 - 이동할 수 있는 사업에서 아닙니다 사람들을 위한 - 계속 마지막 10 년간 성배(holy grail), 적어도이다. I는, 1개를 위해, 희망한다 후에 - - 사업에 있는 10 년 그것 약간이 이 비전으로 진도 우리 어떻게 만든지 우울하게 하는 s 성공한ㄴ다는 것을. 그것은 사람들이 가격 또는 spec 계산을 통해 아직도 간다 저를 깜짝 놀라게 한다. Specs는 무슨 사정이 무관하게지 된다 -: 생활이 이 장치에 의하여 더 나은 시키고, 당신이와 관련시키는 무언가인가? 디자인 사정. 회사 마지막만 Bose이다 - 그들의 제품에는 잘 만들어지는 다시 spec 현명한 최고 에서 종류, 그러나 결코없고 적당한 작업능률이, 및 있다 그래서 지배한다. Apple를 말하는 사람들은 결코 whoah 혁신하지 않았다. 확실하게 이것은 Mac 광신자에게 무릎 반사 반응이다. 그(것)들은 본래 powerbooks를 가진 휴대용 퍼스널 컴퓨터의 나이에서 안내된 Apple 잊고 wifi와 카드뮴을, 그리고 당연히 대중화한 laserprinter 통합하는, 첫번째 등등이었다. 고요한 다시 우리는 약 9개의 핀 커넥터 및 두꺼운 연속되는 케이블을 전송하지 않아서 거의 틀림없이 부피가 큰 케이블의 Apple와 일 s 증오심에게 감사이다. 많은 일을 하고는, 그러나 혁신의 그(것)들을 고소할 수 있는가? 일 적중을 내일 얻는 경우에 실제로, 다만 Apple는 그러나 전체 PC 산업은 트럭으로 무엇인가의 이유로, 또 다른 사람이 이 미치게 화려한 폭군이 정도에 기업을 눈에 띄게하기 것을 보이기 때문에 겪을 것이다. 지금, iPhone는 성공할 것인가? I d는, 그러나 $40/mo에 비싼 데이터 계획 *are* 쪽 너무 이렇게 생각하고 싶, 가격은 지독하게 높다. 나는 그것에는 되는 *the 차가운 device*의 좋은 탄이 있고 사람들이 그것의 wifi 능력을 사용하여 데이터 계획 없이 그것을, 대신 구매할 다는 것을 생각한다. 종려 Lifebook의 매우 더 차가운 버전의 종류. 그(것)들 ll 인기 상품 $10M/year에 관하여 배의 적재량 - 확실히, 그러나 배의 적재량.

2007년은 1월 9일 9:53 pm $499에 기술 애인에게 많은 돈이, 특히 아니다. 웹 접근을 가진 더 나은 셀룰라 전화를 위한 왜 아닙니다 휴대용 퍼스널 컴퓨터를 $800-$1500를 수 있는 경우에, 지불할? 나는 Apple에는 이것을 위한 200+ 특허가 있다 는 사실을 사랑한다. 그(것)들은 준비된다 때 변죽, Nokia, Motorola 또는 종려 시험 이것을 베끼기 위하여.